运维流程服务管理
高效敏捷的IT运维流程管理,助力企业IT服务化转型
挑战分析
为了适应业务的快速发展,ITSM建设逐渐变得繁琐、复杂,敏捷、高效是运维流程建设期望达到的目标,如何解决IT部门之间的运维协同已经成了企业当务之急,具体表现在:
  • 传统ITSM比较臃肿,板结化的管控使流程逐步退化为审批或者用于满足监管需求;

  • 运维流程适应能力和调整能力较差,审批流与操作流分离,自动化能力较弱;

  • 流程交互体验差,工具间割裂,没有与底层应用、资源实现场景化服务能力的打通;

  • 缺乏服务化导向,流程即工单,企业IT部门无法真正实现面向服务的运维管理模式。

解决方案

优云ITSM基于“ITIL/DevOps融合,流程即服务”的理念,下沉流程能力形成平台标准化运维流程中间件,串联平台其它能力形成运维场景,并进一步通过服务目录实现标准化服务输出,构建IT服务体系,满足稳态、敏态下的双态运维需求,为用户流程体系在数字化时代的转型与落地提供助力。

  • 1. 高效的流程管理 :

    通过简洁的线性结构设计和拖拽方式的图形化设计,兼顾敏捷和复杂流程特性,实现流程零编码、轻量级的搭建以及快速、灵活的调整,动态适应业务快速发展变化的需求。

  • 2. 流程自服务管理 :

    通过将设计好的流程发布到服务助手及服务目录中,能够让运维人员或业务客户从PC端、移动端快捷享受流程服务,通过“流程即服务”的理念提升运维服务效率和质量。

  • 3. 场景化联动能力 :

    打通运维场景,能够与平台自动化运维、资产配置管理、集中告警管理等应用融合联动,实现线上审批流、操作流的结合,实现资产配置的流程化管控、自动变更生效,实现故障事件的标准化流程处置。

  • 4. 社交化协同能力 :

    适当的引入社交化元素,通过更加直接的沟通把问题解决掉,采用评论圈人的方式,快速把工单相关人加入到工单处理中,从而避免不必要的审批。

典型案例